"Pemasaran sebagai Latihan Spiritual II: Menggali Potensi Anda"

 Pemasaran seperti yang kita tahu sudah berakhir. Selesai. Finito.  

Orang-orang di seluruh dunia bosan dan terbanting ke tepi air mata. Tetapi ada kabar baik: Ada cara yang lebih baik untuk terhubung dengan orang-orang yang ingin Anda jangkau ... dan itu bekerja jauh lebih baik daripada pemasaran tradisional, mahal, dan digerakkan oleh tipu daya.  

Kami menyebut metode ini “Pemasaran sebagai Praktek Spiritual."Mengapa? Karena pemasaran sebenarnya adalah proses, sama seperti pencarian spiritual nyata. Butuh waktu. Ada banyak "monster" (atau paling tidak, perjuangan) di setiap titik. Kami belajar pelajaran kami melalui mencoba dan gagal. Dan keputusasaan, tampaknya, selalu ada di sekitar sudut. Tetapi proses ini mengajarkan kita pelajaran yang tak ternilai : 

Mengalami kesuksesan dan kegagalan menunjukkan bahwa Anda benar-benar berusaha. Benar, Anda akan mengalami periode penolakan, diikuti oleh frustrasi, dan kemarahan. Tetapi ini pada akhirnya akan diikuti oleh pencerahan dan kegembiraan.  

Pemasaran benar-benar lebih dari sekadar tugas untuk mencapai kesuksesan finansial. Ini tentang menggali potensi — dalam bisnis Anda, dalam para pemimpin perusahaan Anda, dan dalam jenis klien yang Anda tarik. Dan ketika Anda belajar memasarkan sebagai latihan spiritual, perasaan bahwa pemasaran adalah "cerita" akan hilang. Alih-alih, prosesnya menjadi bermakna, sehingga Anda akan menghargai dan menikmatinya.  

Setelah Anda berhenti dari pemasaran ho-hum dan belajar untuk menempatkan kepercayaan Anda yang lebih dalam "ke alam semesta" (pikirkan: "tingkat promosi yang lebih luas"), hal yang luar biasa akan terjadi: Anda akan menarik mereka yang benar-benar membutuhkan dan menghargai produk atau layanan yang disediakan perusahaan Anda. Ini konsep yang sangat sederhana. [Kemudian lagi, umat Buddha mengatakan metode mereka sederhana, namun butuh beberapa dekade bagi para bhikkhu mereka untuk menguasai mereka.]  

Aturan untuk Pemasaran sebagai Praktek Spiritual 

Jika aturan berikut untuk paradigma pemasaran baru ini terdengar "Zaman Baru," baca yang tersirat dari kisah sukses bisnis yang sangat besar (bahkan Donald Trump) dan Anda akan menemukan pedoman serupa (OK, jadi mungkin # 4 akan menjadi peregangan utama untuk Donald!). 

 

Apa pun yang Anda keluarkan ke alam semesta, Anda akan kembali. 

Gunakan intuisi, kemauan, kejelasan, dan kebenaran dalam pesan Anda. 

Biarkan visi, kepercayaan, dan nilai-nilai Anda memandu semua keputusan untuk tujuan pekerjaan Anda yang lebih besar. 

Atasi masalah dengan kemauan untuk belajar, berpikiran terbuka, dan yang paling penting - dengan belas kasih. 

Terus tumbuh, ambil risiko yang diperhitungkan, percayalah pada klien Anda, percayalah pada diri sendiri dan bisnis Anda ... dan ambil tindakan untuk mendapatkan kesuksesan! 

 

Dengarkan Intuisi Anda 

Ketika Anda siap untuk memfokuskan kembali pemasaran Anda, ada praktik yang dapat Anda mulai segera. Pertama, pertimbangkan bahwa ketika Anda tidak mendengarkan intuisi Anda, banyak hal sering berjalan sangat, sangat salah. Pertimbangkan contoh-contoh ini:  

Studi Kasus: FedEx dan Starbucks 

Mari kita mulai dengan memahami nilai intuisi. Seperti pendiri bisnis yang sukses ini, Anda harus terus berlatih "mempercayai naluri Anda" untuk membuat keputusan pemasaran yang tepat.  

Berdasarkan intuisinya tentang permintaan pasar dan potensi untuk layanan pengiriman semalam yang dijamin, Fred Smith menulis makalah untuk profesor kampusnya. Kata profesor tidak membesarkan hati sedikit pun. Tetapi Smith masih mengikuti instingnya, melakukan penelitian dan persiapannya, dan mengembangkan pemasaran yang solid. Akibatnya, perusahaannya, FedEx, adalah salah satu kisah sukses terbesar di dunia.  

Intuisi serupa menghantam Howard Schultz. Ketika berada di sebuah kafe di Milan, Schultz menyadari bahwa orang Amerika akan membayar lebih dari $ 3 untuk secangkir kopi. Demikianlah pencipta Starbucks melahirkan perusahaannya, yang telah menikmati pertumbuhan internasional yang fenomenal dalam beberapa tahun terakhir. Jelas, Schultz benar dalam mengikuti instingnya! 

Kesediaan & Pengambilan Risiko 

Kesediaan adalah keadaan pikiran yang membutuhkan ide dari intuisi ke penciptaan. Tetapi terlalu sering, kesediaan ini dikalahkan oleh keyakinan (terutama yang melekat pada pemilik bisnis atau pengusaha) bahwa “kita dapat melakukan semuanya sendiri.”Jika Anda terbuka untuk bantuan dan Anda memiliki arahan yang baik, Anda biasanya akan mencapai tujuan Anda. 

Contoh kasus: Kami bekerja dengan pemilik perusahaan penulis yang ingin kembali ke akarnya, melakukan lebih banyak proyek jurnalistik. Setelah bertahun-tahun menulis materi pemasaran dan konten web untuk perusahaan berbasis teknologi, pemilik ini tidak memiliki kepercayaan diri untuk mendekati editor publikasi yang berfokus pada konsumen dan menyampaikan ide-ide ceritanya.  

Setelah sesi Speed Consulting (hanya $ 180), tim kami membantunya memetakan strategi untuk menerobos titik-titik sakitnya, dan menciptakan beberapa taktik sederhana untuk dieksekusi : 

 

pengembangan garis besar cerita  

penciptaan lapangan editorial yang menarik perhatian & strategis 

identifikasi daftar media yang ditargetkan untuk dihubungi 

 

Intuisi serupa menghantam Howard Schultz. Ketika berada di sebuah kafe di Milan, Schultz menyadari bahwa orang Amerika akan membayar lebih dari $ 3 untuk secangkir kopi. Demikianlah pencipta Starbucks melahirkan perusahaannya, yang telah menikmati pertumbuhan internasional yang fenomenal dalam beberapa tahun terakhir. Jelas, Schultz benar dalam mengikuti instingnya! 

Kesediaan & Pengambilan Risiko 

Kesediaan adalah keadaan pikiran yang membutuhkan ide dari intuisi ke penciptaan. Tetapi terlalu sering, kesediaan ini dikalahkan oleh keyakinan (terutama yang melekat pada pemilik bisnis atau pengusaha) bahwa “kita dapat melakukan semuanya sendiri.”Jika Anda terbuka untuk bantuan dan Anda memiliki arahan yang baik, Anda biasanya akan mencapai tujuan Anda. 

Contoh kasus: Kami bekerja dengan pemilik perusahaan penulis yang ingin kembali ke akarnya, melakukan lebih banyak proyek jurnalistik. Setelah bertahun-tahun menulis materi pemasaran dan konten web untuk perusahaan berbasis teknologi, pemilik ini tidak memiliki kepercayaan diri untuk mendekati editor publikasi yang berfokus pada konsumen dan menyampaikan ide-ide ceritanya.  

Setelah sesi Speed Consulting (hanya $ 180), tim kami membantunya memetakan strategi untuk menerobos titik-titik sakitnya, dan menciptakan beberapa taktik sederhana untuk dieksekusi : 

 

pengembangan garis besar cerita  

penciptaan lapangan editorial yang menarik perhatian & strategis 

identifikasi daftar media yang ditargetkan untuk dihubungi 

 

Intuisi serupa menghantam Howard Schultz. Ketika berada di sebuah kafe di Milan, Schultz menyadari bahwa orang Amerika akan membayar lebih dari $ 3 untuk secangkir kopi. Demikianlah pencipta Starbucks melahirkan perusahaannya, yang telah menikmati pertumbuhan internasional yang fenomenal dalam beberapa tahun terakhir. Jelas, Schultz benar dalam mengikuti instingnya! 

Kesediaan & Pengambilan Risiko 

Kesediaan adalah keadaan pikiran yang membutuhkan ide dari intuisi ke penciptaan. Tetapi terlalu sering, kesediaan ini dikalahkan oleh keyakinan (terutama yang melekat pada pemilik bisnis atau pengusaha) bahwa “kita dapat melakukan semuanya sendiri.”Jika Anda terbuka untuk bantuan dan Anda memiliki arahan yang baik, Anda biasanya akan mencapai tujuan Anda. 

Contoh kasus: Kami bekerja dengan pemilik perusahaan penulis yang ingin kembali ke akarnya, melakukan lebih banyak proyek jurnalistik. Setelah bertahun-tahun menulis materi pemasaran dan konten web untuk perusahaan berbasis teknologi, pemilik ini tidak memiliki kepercayaan diri untuk mendekati editor publikasi yang berfokus pada konsumen dan menyampaikan ide-ide ceritanya.  

Setelah sesi Speed Consulting (hanya $ 180), tim kami membantunya memetakan strategi untuk menerobos titik-titik sakitnya, dan menciptakan beberapa taktik sederhana untuk dieksekusi : 

 

pengembangan garis besar cerita  

penciptaan lapangan editorial yang menarik perhatian & strategis 

identifikasi daftar media yang ditargetkan untuk dihubungi 

 

Stop Sabotaging Your Marketing

Removing the Thorn: When Marketing Hurts